在“宅男宅女”的熱捧下，“宅經(jīng)濟(jì)”不斷升溫，一場(chǎng)搶占“宅經(jīng)濟(jì)”先機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)也由此拉開(kāi)。為了滿足眾多的宅需要，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始圍繞消費(fèi)者的“宅經(jīng)濟(jì)”構(gòu)建商業(yè)模式，擁有實(shí)體店面的企業(yè)也開(kāi)始在傳統(tǒng)渠道之外建立網(wǎng)絡(luò)銷售部門(mén)。肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等洋快餐爭(zhēng)相開(kāi)展外賣業(yè)務(wù)，多家企業(yè)進(jìn)入淘寶網(wǎng)設(shè)立官方旗艦店，蘇寧、國(guó)美等連鎖網(wǎng)購(gòu)商城，甚至實(shí)體賣場(chǎng)也加大對(duì)“宅配業(yè)務(wù)”的投入。

      著名的未來(lái)學(xué)家托夫勒在《第三次浪潮》中甚至預(yù)言，未來(lái)所有寫(xiě)字樓都將“人去樓空”，成為“幽靈”出沒(méi)的地方。這也許只是一種預(yù)測(cè)，但預(yù)示了人們有朝一日會(huì)部分離開(kāi)辦公室，呆在家里辦公。也有專家認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)顛覆了人們?cè)谝酝唐飞a(chǎn)到消費(fèi)者手中的流通方式，使這個(gè)過(guò)程更簡(jiǎn)化了。所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“宅經(jīng)濟(jì)”和傳統(tǒng)的商業(yè)模式將會(huì)互相滲透，傳統(tǒng)商業(yè)模式可能會(huì)吸納網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為另一種服務(wù)渠道，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)到一定程度也將會(huì)浮出水面，開(kāi)設(shè)實(shí)體店。

物流成軟肋

      “宅經(jīng)濟(jì)”絕大部分都與網(wǎng)購(gòu)有關(guān)。網(wǎng)購(gòu)既滿足了消費(fèi)者在家購(gòu)物的需求，也催生了電子商務(wù)的發(fā)展，并進(jìn)而帶動(dòng)了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為“宅經(jīng)濟(jì)”的支撐體系，物流的重要性不言而喻。解決物流難題，不僅是滿足人們宅生活的必需，也有利于進(jìn)一步推動(dòng)“宅經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展。

      雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)建立了相對(duì)完善的物流體系，并因此帶動(dòng)了電子商務(wù)的全面發(fā)展，但是這套體系還是被人詬病。電子商務(wù)交易額猛漲的同時(shí)，物流成為了最不給力的一個(gè)環(huán)節(jié)。特別是節(jié)假日瘋狂搶購(gòu)之后，多地爆倉(cāng)，貨物無(wú)法發(fā)出。第三方物流的滯后，天氣等因素都是導(dǎo)致變慢遞的原因。這些也直接導(dǎo)致了之后全國(guó)的集體漲價(jià)。多家公司開(kāi)始接觸風(fēng)投和私募，希望能借資本力量突破規(guī)模瓶頸。而幾家大型B2C企業(yè)也開(kāi)始著手發(fā)展自有物流，保證在下一個(gè)購(gòu)物季不會(huì)物流塞車。

      深圳到北京物流公司，深圳到南昌物流公司，深圳到武漢物流公司，提高了物流配送能力，完善整個(gè)物流配送體系，仍然是當(dāng)今電子商務(wù)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。市場(chǎng)的空白點(diǎn)就是新的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，看似飽和的“宅經(jīng)濟(jì)”，其實(shí)還有著巨大的提升空間。